美樂家來幫你

#美樂家來幫你 危機時代的最好機會

業務副總經理 魏悰暉
新冠肺炎持續肆虐全球!專家預測:全球經濟將蒙受最高達3,470 億美元損失。台灣也不例外。人人自危的同時,也積極尋求其他機會,一個能在這波健康與民生經濟的巨大衝擊下,幫助自己安穩度過難關的求生機會。身為美樂家一份子的你我,此刻絕不能獨善其身,更要擔起助人助己的富足使命,幫助更多需要美樂家的人。從3月份起公司提供預購訂單、預存訂單入會以及網路訂單滿額免運費等三大貼心服務,確保會員購物權益不受影響。3月份,有11.6% 新優惠顧客使用預存訂單方式入會,網路訂單較去年同期成長近50%;同時美樂家完全不受疫情影響,持續投入資源,宣佈屏東健康生活館將搬遷擴大營業。5月份開始推出全新的線上入會流程,方便顧客會員能更簡易快速的成為美樂家會員。我們由衷希望透美樂家優質的產品及豐厚的獎勵制度,在險峻的大環境中,協助所有夥伴度過難關,共創美好未來。

擁有健康 才能富足
在疫情肆虐、百業蕭條時,更突顯出美樂家優質產品和助人事業的價值。我們都知道:「給他魚吃不如教他釣魚」。但在疫情嚴峻的時刻,身為有能力助人的美樂家一份子,對於需要幫助、需要機會的小人物們,可以先給他們魚吃、同時也教會他們釣魚。健康是富足之本,先透過美樂家優質產品提升自我防護,再用事業打造安心無虞的富足生活,就是在這波疫情中最要落實的助人行動。

所有美樂家最引以為傲的優質產品,都是自行研發生產製造。許多創新的配方和技術,天然安全;使用生物可分解原料,以嚴謹的製造流程,製造出濃縮產品。或以科學實測作為依據,研發出像是活力巔峰營養隨身包這樣的獨家產品。安心、有效,友善環境且經濟實惠,就是美樂家產品對於所有會員的保證承諾!

安心承諾

最好時機! 用制度開創持續收入
「現在疫情這麼嚴重,會有人要跟我碰面嗎?」、「朋友們的工作和收入開始受疫情影響了,會不會影響入會意願?」美樂家非但完全不受疫情影響,在疫情嚴重的現在,更是推廣成功率最高的時候。從入會購貨到事業經營,都可透過線上來運作,打破時間空間的限制。經營者一定要把握現在這個關鍵時機,新人在這時候加入,未來成功機率也更大。尤其是已經使用一段時間、對產品夠認同,但因為疫情減少本業收入的會員,這時候直接分享美樂家事業機會,會讓對方更容易看懂事業價值。

我們已幫助所有親推夥伴領到累積收入超過5 億8 千萬元。看到佣金報表上記錄這個數字,遠比看到自己的收入數字還感動、也更具意義。所有經營夥伴都該意識到:透過美樂家,我們絕對有能力幫助他人。在這個非常時期,你我更肩負使命!
~ 企業總監3 姜桂花‧ 陳世榮

新冠肺炎疫情帶來的經濟衝擊尚未全面引爆的同時,企業總監3姜桂花與陳世榮,檢視他們今年第一季的七代人數成長狀況,發現到一個出乎預期的結果。「我們一月份的成績比去年十二月份還好,二月份人數更勝一月份。三月份又再創新紀錄。在各行各業都預期衰退的情況下,唯有美樂家逆勢成長!」他們兩位相信, 美樂家能夠在每次的景氣衝擊中突圍,關鍵就在超過96%、並且仍持續創新高的續訂率。「還有懂得持續改變,也變得夠快」姜桂花強調。

陳世榮以去年三月開始實施的「行銷革新-事業獎勵制度」為例,在這個實施剛屆滿一年的制度中,最讓他觸動的就是「個人七要素獎金」的設立。「我們在2018年、也就是經營美樂家滿二十年的時候,就自我承諾要再持續助人、朝下一個二十年邁進。隔年又有新事業獎勵制度啟用,讓所有經營者知道:只要做到每月推薦兩位以上並持續引發經營者,透過制度就能獲得最實質的獎金鼓勵。」他同時強調:除了個人落實7要素,還要顧及三代合作,與親推夥伴和他的親推理出一致的工作步調。「制度引導我們的做法。以身作則、貫徹成功七要素;當自己做好,夥伴就會一個個跟上!」

因為在美樂家建立的是跨國事業,為了可以更有效率效能的帶領團隊,他們早已將一些虛擬工具及雲端經營模式導入團隊,所以完全不受疫情影響。「高數據量傳輸的5G生活,讓用一支智慧手機就可以做美樂家的時代已到來!我們因應不同地區的使用習慣,廣用LINE、微信等工具來跟進輔導夥伴。建立包含音訊檔、影片或是簡報等教材的雲端課程,鼓勵夥伴利用學習;舉辦線上事業分享會,參與活動不受限。」因為早就做好線上經營的轉型,讓受疫情影響生計的團隊夥伴,還有一份堅實不受外在環境影響的穩固事業可以依靠。

疫情關係,讓大家都減少出門的機會。姜桂花分析:在家時間變多了,理當有更多時間可以做跟美樂家有關的事,所以他們決定針對親推資深總監級的夥伴們,進行一項之前沒有過的領導模式。「我們要夥伴列出每天在家要做的幾項事情:繼續列出想談還沒談的新朋友名單,聯絡曾經退出的會員,和你的親推會員以及總監聯繫,另外也要和親推總監的總監夥伴們保持互動。最後,就是紀錄在帶領團隊的互動上做了什麼。我們就一對一針對這五件事,來輔導夥伴。」小至一筆筆的名單討論、工作行程安排,他們都會協助夥伴詳細檢視、給予建議。另外也請夥伴跟自己的焦點,每天進行30分鐘的線上會議,做溝通和輔導。「我們手把手的帶、一對一的教,就是希望他們學會後,也能各自向下傳承。」夥伴們都給予很正向的回饋;除了讓經營基本功更紮實,透過每天密切的和兩位高階領導人互動、落實行動,更克服疫情帶來的生活焦慮。

「我們經營第二年就碰到921大地震,夥伴黃千瑜是房子全倒的受災戶,她當時告訴我們『沒關係,美樂家會幫我換大房子』。如今他是執行總監3,同時成功幫助他的親推夥伴們領到超過六千萬的持續收入。」姜桂花與陳世榮信心滿滿地說:儘管疫情持續耗損全世界,但有美樂家的人不需要害怕。「善良和助人是最大力量。持續助人達成目標,在疫情風雨過後,共創美好未來!」

事業不受疫情影響

如果我沒有未雨綢繆、勇敢改變,繼續靠零底薪、要到處講課才有收入的講師工作為生,在疫情的現在,我絕對會因為課程取消避免群聚而完全斷了收入。就算有課可上,也會因為跟多人接觸有很大的感染風險。好險,我早早選擇美樂家
~ 總監5 呂宗賢

呂宗賢過去九年從事教育培訓工作,對象主要是中小企業主、高階業務,引導他們訓練自我突破,持續再創高峰。在一次因緣際會拜訪到企業總監2張惠美,也因此受張惠美推薦入會,成為消費顧客。「講師工作接觸的人很多,當然也都有人來跟我分享美樂。那時因為女兒準備出生,我想要為他選用天然安全的產品。自己親身體驗後發現產品真的很棒、價格又合理,所以我對美樂產品很有信心;這也是讓我後來決定啟動事業的一劑強心針。」

站在授課講台上的妙語如珠、神采自信,呂宗賢很享受這個幫助學員透過改變思維、讓未來更好的講師身份。在迎接孩子出生的等待期,除了欣喜盼望,他也對於自己每天南北奔波、工時長的工作型態,開始感到不安。「我認為孩子的成長過程很重要,我想要盡全力陪伴。但是講師工作是每天早上七點出門、晚上十二點回家,我如果不做改變,已經可以預見是絕對無法陪伴家人孩子的。」他思考過很多可能機會,最後在自己的人脈圈中想到張惠美,便主動了解美樂事業,做風險評估。「美樂不用銷售囤貨也無須投入資金,你的每分努力都可以累積成持續收入,還可以擁有越來越多的時間自由,達成我陪伴家人的願望。這不但零風險,還有絕無僅有的投報率,絕對值得每個人來美樂投資自己的人生。」

「尤其現在跟親朋好友分享美樂正是時候!」呂宗賢特別發現到:之前跟一樣是三十多歲的朋友們談健康的重要性,沒有特別引起共鳴。「現在防疫當道,這時候談自我防護、維持自己和家人的健康,打造安全的居家環境,很容易就獲得認同。」面對同為三十世代族群, 上有老、下有小, 如果這時候又因為疫情面臨無薪假或失業危機,呂宗賢出於感同身受,便特別想要幫助這群朋友們。「我去年有一個月時間因為長水痘無法工作,但還是有來自美樂的持續收入支持生活,金額還比前一個月更多。所以現在我常會問朋友:不管這波疫情衝擊你有沒有受到影響,但如果下一波危機來臨,能有把握安然度過嗎?」疫情放大許多人的危機痛感,持續分享事業給正在找機會的人,幫助他們在這波危機中找到轉機。

疫情已經讓整個世界經濟體正在轉型與改變。對呂宗賢來說,從決定成為美樂會員的那一瞬間,就是改變的開始。「改為計劃性消費,建立持續收入的概念,並勇敢踏出富足人生第一步,打造屬於自己的美樂家事業。」他今年的工作重點就是協助夥伴們以總監3以上為目標,持續晉階。「透過事業獎勵制度幫剛起步的總監級夥伴,透過產品推廣佣金、單次/快速晉階獎金加倍且即發即領,在蕭條的大環境幫自己持續開創收入,夥伴們在這裡就會看到希望。」他自己也做好三代溝通,持續落實成功7要素,朝今年9月晉升資深總監的目標前進。

朝向目標

助人的使命 改變的契機
英國女王伊莉莎白二世(Queen Elizabeth II),特地在今年的復活節、這個象徵重生與希望的節日,公開發表電視演說,向全世界宣告:「新冠肺炎絕不會擊潰我們,光明終將戰勝黑暗!」

這場風暴讓世界亂了腳步,也帶來改變的契機。所有美樂人,讓我們點燃助人使命的火光,用優質產品與富足事業,攜手度過這次的危機。同時社會上有更多急待我們伸出援手的小人物們,透過不斷和他們分享美樂家機會、持續耕耘事業,用愛與關懷的助人力量,打勝這場防疫戰,成就安心富足的明天。

(摘錄自領導菁英2020.5月號)

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