“ 因為是「自己的事業」，唯有自發性的團隊合作，才能讓每個不同的人擁有相同目標，形成共識並彼此承諾。”
台灣分公司總經理　林愷悌

在此特別恭禧2020 年度風雲人物暨總裁俱樂部得主――全國總監6 陳姵君王元君伉儷，同時也大力恭喜其他總裁俱樂部得主：企業總監2 張惠美陳吉興伉儷、企業總監3 翁子晴沈春長伉儷、執行總監馮淑媛邱宏坤伉儷、執行總監陳俊榮、執行總監3劉淑媛林義益伉儷、執行總監5 傅怡娟等七組優秀領導人。他們在2019 年整年度的領導力綜合指數，是台灣美樂家前七大成長團隊。在他們當中有經營超過20 年以上的團隊，也有經營3 年多的團隊。無論其在美樂家的年資多久，只要持續專注在焦點、幫助親推夥伴晉升，自己不斷發展新總監與總監3領導人，讓團隊持續成長，就是我們在評估年度風雲人物、風雲團隊，及總裁俱樂部得主的最重要指標。

「承諾」所引燃的連動式影響力，具有爆炸性的威力。如果上、下代之間彼此堅定承諾一起努力，經常會有連著3 代甚至4 代以上的領導人，都獲得總裁俱樂部榮耀的結果。而且這樣連環式的獲獎效應，將對整個團隊有加成的推動效果。多年來我們也與參透這個道理的團隊們，一同在年會舞台上見證他們的成功。就如同企業總監2 張惠美、全國總監6 王元君、執行總監陳俊榮這樣的三代關係，在今年同時獲獎一樣。

就我多年觀察，能夠造就多代同時獲獎的團隊，常常在接下來連續幾年都有好成績。其中最主要的原因有二：第一，團隊不論是推薦人或本人，每一位都有很明確的事業晉階目標，同時有很清楚的行動方針及行動方案，並落實執行。第二，他們每一位都有很清楚的親推焦點晉階目標，以及對成功7要素1、2、3 要素的行動落實。這是一個相當真實的組織倍增原理！這將使整個大團隊持續擁有新的領導組合，而這個健全的領導組合，其成長也將帶動上下團隊的晉階成長。這樣團隊中多代連動成長的效應，絕不是單單教導團隊夥伴要合作、或透過領導人指派不同團隊彼此合作可成形的。關鍵就在「主動的心態」！因為是「自己的事業」，唯有自發性的團隊合作，才能讓每個不同的人擁有相同目標，形成共識並彼此承諾。

親愛的夥伴，如果你已確立2020 的行動方向，一定要向推薦人或支援團隊，分享自己的目標及方向，並尋求協助。你也要很清楚推薦人或團隊領導人有自己的成長目標，共同努力下才會產生「1+1 ＞ 2」的綜效。你也可以向下找尋合作對象。如果還沒有可以通力合作的對象，就持續列名單、做推薦、發展總監與總監3。當你持續做這些重要的工作，自然而然會建立志同道合的團隊，大家共同打拼承諾。你們的目標，也將在共同合作下一起達成！

(摘錄自領導菁英2020.4月號)