精選文章

從開店老闆、全職主婦到美樂家創業，每次的身份轉換，徐錦慧都游刃於各個人生角色中。在花樣年華步入婚姻、大半輩子都奉獻給家庭的徐錦慧，問到人生的最大夢想，不是買豪宅、環遊世界，而是與最親愛的家人、和如家人般緊密的美樂家夥伴，相親相依地生活在一起。煲出理想中最幸福的「家」，是她此生專注一心的孤味。透過美樂家，將這份富足人生的好味道，代代相傳。

新晉升執行總監２　陳翰芬 台灣近400萬的人口，屬於1990年後出生的「八年級生」，或簡稱為「90後」。這個世代，從小擁有相對豐沛的物質資源。然而成長過程中歷經多次大環境制度的改變，從教育到謀職均備受挑戰的同時，也養成打破框架、擁抱多元價值的創新思維。1990年出生的陳翰芬，是擁有專業護理背景的電商...

執行長范德士先生不斷鼓勵大家：經營美樂家是跟自己在賽跑，每個人都有自己的目標與速度及策略。在這裡沒有先來後到的順序原則，任何人都可用自己的理想進度達成目標。無論你的速度快慢，最重要是自己必須持續前進、腳步不停。

在美樂家，我們始終見證一項不變的真理：「格局決定結局」。當一個人設定的目標不夠大時，格局就受到侷限，眼裡看到的都是問題。但是當目標放得夠大、夠遠，往往不會在意眼前的問題，而是全心全意地把握所有時間，把焦點放在如何完成目標之上。最後導致的結局，就是如願完成自己所設定的目標。

組織倍增能做到「穩、大、久」，是成長的重要關鍵。做法上就是「發展總監上軌道、走流程，將夥伴導入團隊系統」。帶領新夥伴不能心急，一定要好好陪夥伴過三關：產品關、名單關、學習關。

美樂家是一份團隊合作、而非單打獨鬥的事業。平凡如我也能在美樂家成就出成功事業，都歸功於「借力資源」！要借的就是會場、工具、人。我不斷向夥伴提醒借力的重要性，因為懂得善用借力，就會解決經營者能力不足的問題。

們在美樂家，經營的是一份不受時空限制、跨國性的國際事業。透過雲端就能持續運作，讓組織不斷成長。所以大家更要落實成功七要素，尤其是前三要素的持續增加新名單、不斷進行邀約還有分享美樂家事業機會，才不讓事業空轉，有源源不斷的新能量灌注。

人生七十才開始！許多夥伴看到我這把年紀都能成功挑戰執行總監，讓他們也重新訂目標，並跟著努力往前衝。在2020 年，遇到全球疫情危機，大家也都為了達成目標，不斷落實成功七要素。我自己更是以身作則，透過不斷推薦引發、找到合作夥伴，並持續協助夥伴達標，陪著大家一起晉階。

高頻率地廣開家庭聚會，以及協助夥伴晉階總監3 並再幫助他發展總監3，是近年來的工作重點。這兩年我們舉辦了近400 場的家庭聚會，能有源源不斷的人來參與聚會，主要是我們重新換過自己的人脈魚池，連結出全新的朋友名單。

制度上增加新進經營者收入，讓新夥伴們信心加倍，輔導上也更省力、更好溝通。我也用制度重新跟夥伴們做溝通；特別是個人七要素獎金！當獎勵可以清清楚楚被計算出來，夥伴們就能找回信心，重啟經營軌道。