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舉辦家庭聚會對於新、舊會員包含經營者來說，最直接的幫助就是認識產品。用有趣好玩的方式來進行，實際塗塗抹抹、用感官直接體驗到產品，只要喜歡就會馬上促購。特別對於經營者來說，學到正確的產品知識，後續也才可以分享給會員。

在今年疫情嚴重的上半，公司規劃「成就明天特別挑戰方案」，與所有美樂家人在逆勢中行動、成長。最後，我們讓超過500 個家庭扶老攜幼成行。「凝聚」就是從慶賀衍生出的最佳經營能量，持續達成階段目標、成功晉階！

公司所提供的線上「M.O.R.E. 事業管理工具」，就是針對經營者所設計出來的最有效管理工具！它所擁有的龐大資料庫，讓所有兼職啟動經營的夥伴們， 你是每週花10 到20 小時來經營，透過「M.O.R.E.」報表將幫忙省去很多自己筆記、計算時間或電話跟進的效率。

每月的業務獎勵方案，是公司協助領導人加速達成、甚至超越所設定的晉階目標，最明確有效的經營利器。在起步就以每月達成方案、每次晉升均領到快速晉階獎金的成果，紮穩美樂家事業的基礎。透過方案催化，讓每個落實行動的夥伴，都能在辛勤耕耘下完成晉階目標，成就富足明天！

我常勉勵夥伴們：如果你現在沒有晉階，就是幫助的人還不夠多。這就是相同的道理。持續落實事業成功七要素，經營美樂家的本心初衷就是「助人」，這是所有經營夥伴都要清楚的準則。

要想帶領夥伴一起晉階，保持目標感很重要。所有夥伴的共同目標，就是要贏得年度風雲團隊的榮耀；而我們正全力以赴地朝這個目標前進中！

「動機」是我往前的動力。一路走來，挑戰資深總監是為了生活需要，挑戰執行總監是為了還債，做出成就來榮耀父母。因為家中經商失敗、虧了三千萬，可以讓父母親看到我成功再起，是我當時設定的目標。2007 年12 月晉升執行總監以後，買房買車、讓求學中的兒子有更多資源，一家人重新擁有美好生活。